وزارة التعليم المملكة العربية السعودية
وزارة التعليمالثقافة المؤسسيةالإدارة العامة للتعليم بنجران
ثقافتنا هويتنا، وأثرنا مستدام

الثقافة المؤسسية

قيم راسخة.. سلوك مؤسسي.. بيئة عمل ملهمة

نسعى إلى ترسيخ منظومة من القيم والمبادئ والسلوكيات والممارسات المهنية والتنظيمية التي تعزز بيئة العمل الإيجابية وتسهم في تحقيق التميز المؤسسي.

قيمنا تصنع الأثرنعتز بقيمنا.. ونرتقي بممارساتنا
الجودة والإبداعروح الفريقالتعلم المستمر
هوية نعتز بهاقيم نعيشهاأثر نصنعه معًا
الثقافة المؤسسية · تعليم نجران

ما الثقافة المؤسسية؟

منظومة من القيم والمبادئ والأفكار والسلوكيات والممارسات التي تشكل هوية المنظمة وطريقة العمل فيها.

هوية واحدة.. أثر مشترك
القيم
المبادئ
الأفكار
السلوكيات
الممارسات
الثقافة المؤسسية · تعليم نجران

لماذا الثقافة المؤسسية؟

01

إيجاد بيئة عمل محفزة وجاذبة.

02

تحسين تجربة الموظفين ورفع رضاهم.

03

تحقيق التميز المؤسسي.

الثقافة المؤسسية · تعليم نجران

ركائز الثقافة المؤسسية

ريادة الثقافة

  • تعزيز الثقافة المؤسسية.
  • ترسيخ القيم.
  • تعزيز الممارسات والسلوكيات الثقافية.
  • تعزيز ثقافة الابتكار.

التواصل الداخلي

  • تعزيز التواصل بين الموظفين والإدارة.
  • تبادل الخبرات.
  • مشاركة المعرفة.
  • تمكين الموظفين من الاطلاع على السياسات والممارسات التنظيمية.

تجربة الموظف

  • تعزيز تجربة الموظف.
  • تحسين بيئة العمل.
  • تهيئة الموظفين الجدد.
  • دعم وتمكين الموظفين.
الثقافة المؤسسية · تعليم نجران

قيمنا المؤسسية

قيم توجه قراراتنا، وتنعكس في كل ممارسة نؤديها.

الجودة

تقديم منتجات وخدمات تعليمية تتسم بمستوى عالٍ من الكفاءة والدقة.

الالتزام

التمسك بالمسؤوليات واحترام الوعود والواجبات.

الإبداع

التفكير بشكل متجدد ومبتكر والخروج عن الطرق التقليدية لحل المشكلات وتحسين الأداء.

روح الفريق

التعاون والانسجام لتحقيق الأهداف المشتركة.

التعلم المستمر

تطوير المعرفة والمهارات بشكل مستمر بما يتماشى مع أفضل المعايير.

الثقافة المؤسسية · تعليم نجران

الثقافة المؤسسية والصحة التنظيمية

بيئة صحية.
أداء أفضل. أثر مستدام.

الثقافة المؤسسية الإيجابية تعزز الصحة التنظيمية وتدعم قدرة المنظمة على تحقيق أهدافها والتطور المستمر.

ORGANIZATIONAL HEALTH INDEX

مؤشر الصحة التنظيمية OHI

يسهم في قياس فاعلية المنظمة وتطوير الممارسات الإدارية والسلوكيات اليومية وتحسين بيئة العمل.

01التوجه
02التوجه الخارجي
03الابتكار والتعلم
04القدرات
05التحفيز
06القيادة
07بيئة العمل
08التنسيق والمراقبة
09المساءلة

المواءمة

إرساء التناغم الداخلي

التنفيذ

تحقيق النتائج

التجديد

القدرة على التطور والتكيف

الثقافة المؤسسية · تعليم نجران

برامج ومبادرات الثقافة المؤسسية

من قيم نؤمن بها، إلى مبادرات نعيش أثرها.

جميع البرامج ←

برامج تصنع أثرًا

تُعلن البرامج والمبادرات هنا فور اعتماد نشرها.

الثقافة المؤسسية · تعليم نجران

سفراء الثقافة المؤسسية

تمثيل القيم · نشر الممارسات الإيجابية

سفراء القيم..
وصنّاع الأثر

سفراء الثقافة المؤسسية هم أفراد يتم اختيارهم للمساهمة في تمثيل وتعزيز القيم المؤسسية وتنفيذ برامج ومبادرات التحول الثقافي ونشر الممارسات الإيجابية.

القدرة على التأثير الإيجابي
مهارات التواصل والتعاون
الالتزام بالثقافة المؤسسية
المشاركة في المبادرات المؤسسية
الاستقلالية واتخاذ القرار
المرونة والتكيف
الثقافة المؤسسية · تعليم نجران

ثقافة خدمة المستفيد

01

تحمل المسؤولية حتى اكتمال معالجة طلب المستفيد.

02

تقديم حل واضح ومتكامل من أول مرة.

03

التواصل الاستباقي وإدارة توقعات المستفيد.

04

التعاطف والاهتمام بالمستفيد.

05

الالتزام بمعايير موحدة في تقديم الخدمة.

الثقافة المؤسسية · تعليم نجران

مكتبة الثقافة المؤسسية

أدلة وأدوات ومواد معرفية تدعم رحلتنا الثقافية.

استكشف المكتبة ←

معرفة تدعم الممارسة

ستجد هنا الأدلة والمواد المعتمدة للنشر العام عند إتاحتها.

أثر يبدأ بنا

معًا نبني ثقافة مؤسسية ملهمة

الثقافة المؤسسية مسؤولية مشتركة، وكل ممارسة إيجابية تصنع أثرًا.

دخول النظام